Gestión de Cambios ISO 9001:2026 e ISO 14001:2026 – Proyecciones de Transición

Curso práctico y estructurado sobre Gestión del Cambio en el marco de ISO 9001:2026 e ISO 14001:2026. Analiza los principales cambios previstos, con foco en planificación, liderazgo, riesgos, control operativo e integridad del sistema. A través de talleres y casos reales, aprenderás a implementar un proceso formal que controle impactos, prevenga riesgos y asegure el cumplimiento normativo en la transición hacia 2026.

Este curso brinda una visión estructurada y práctica sobre la Gestión del Cambio en el contexto de los sistemas de gestión ISO 9001:2026 e ISO 14001:2026.

La formación aborda los principales cambios previstos en las nuevas versiones 2026, con especial foco en planificación de cambios, liderazgo, gestión de riesgos, control operativo e integridad del sistema de gestión.

A través de un modelo estructurado de taller, con casos prácticos y herramientas aplicables, el curso permite comprender cómo implementar un proceso formal de Gestión del Cambio que asegure:

• Control de impactos operativos, ambientales y organizacionales.
• Prevención de riesgos asociados a cambios técnicos, organizativos y procedimentales.
• Alineación estratégica del cambio con los objetivos del negocio.
• Cumplimiento de los requisitos normativos en transición hacia 2026.

Objetivo del curso

Al finalizar el curso-taller, las personas participantes serán capaces de:

• Comprender y aplicar el enfoque de Gestión del Cambio incorporado en ISO 9001:2026 e ISO 14001:2026.
• Implementar un modelo estructurado de MOC que integre identificación, evaluación de riesgos, planificación, implementación y seguimiento.
• Gestionar cambios técnicos, organizacionales y procedimentales asegurando la integridad del sistema de gestión.
• Evaluar impactos acumulativos, cambios concurrentes y cambios temporales bajo una perspectiva de riesgo y desempeño.

Contenido del curso

Módulo 1 – Fundamentos de la Gestión del Cambio

• Concepto de cambio planificado y no planificado en sistemas de gestión.
• Ciclo del cambio: situación actual, transición y situación deseada.
• Rol del liderazgo y barreras proactivas y reactivas.

Módulo 2 – Enfoque normativo y marco ISO

• Requisitos de ISO 9001:2026 e ISO 14001:2026 vinculados a cambios.
• Planificación de cambios y su integración con riesgos y oportunidades.
• Impacto del contexto, partes interesadas y cambio climático.

Módulo 3 – Modelo estructurado de Gestión del Cambio (MOC)

• Identificación, evaluación inicial y análisis de factibilidad.
• Evaluación de riesgos y planificación del cambio.
• Implementación, monitoreo y cierre formal.

Módulo 4 – Gestión del Cambio en Ingeniería

• Cambios técnicos, temporales y su clasificación.
• Métodos de evaluación de riesgos aplicados a ingeniería.
• Integración con gestión de proyectos y controles operativos.

Módulo 5 – Gestión del Cambio Organizacional

• Cambios en estructura, roles y competencias.
• Gestión de la transición y cultura organizacional.
• Comunicación, capacitación y medición de eficacia.

Módulo 6 – Gestión del Cambio Procedimental

• Actualización y control de documentos y registros.
• Validación operativa y trazabilidad.
• Comunicación efectiva de cambios.

Módulo 7 – Relación entre cambios

• Cambios concurrentes, secuenciales y acumulativos.
• Impactos cruzados entre sistemas de gestión.
• Rol del coordinador de Gestión del Cambio.

Módulo 8 – Herramientas y registros

• Registro y checklist de identificación de cambios.
• Evaluación formal de riesgos asociados.
• Criterios de verificación y cierre del cambio.

Metodología

• Exposición conceptual alineada con requisitos ISO 9001:2026 e ISO 14001:2026.
• Tipo taller con aplicación a casos reales. Actividades prácticas con planillas y registros de MOC.
• Discusión guiada y aplicación de herramientas estructuradas.

Audiencia

Este curso está dirigido a:

• Gerencia y Alta Dirección.
• Responsables de Sistemas de Gestión.
• Ingeniería, Mantenimiento y Operaciones.
• Responsables de Calidad / HSE / Ambiente.
• Auditores internos y externos.
•  Consultores y profesionales involucrados en procesos de transición normativa.

Observaciones

Todos nuestros cursos públicos pueden dictarse también en modalidad in company, adaptándose a las necesidades específicas de cada organización. Ya sea en un formato estándar o mediante un diseño personalizado, ofrecemos flexibilidad para coordinar contenidos, fechas y enfoques, asegurando una experiencia de aprendizaje alineada a los objetivos del negocio. No dude en contactarnos para obtener más información o solicitar una propuesta a medida.