Risk Based Certification™

Mida su rendimiento en base a las normas seleccionadas y compruebe hasta qué punto su sistema de gestión es compatible con las áreas críticas de su empresa.

Next Generation Risk Based Certification by DNV GL

Hoy en día, las organizaciones suelen estar en el punto de mira, por lo que se les pide que demuestren el desempeño en todas sus operaciones, tanto propias como externas. Por ello, en DNV aplicamos técnicas de auditoría basadas en las mejores prácticas, métodos de realización en remoto y virtual junto a nuestra metodología patentada Risk Based Certification™, con el fin de mejorar su sistema de gestión y su capacidad para respaldar sus objetivos empresariales.

Un sistema de gestión que funcione bien y esté certificado conforme a normas internacionales, como las ISO y otras, es un gran comienzo para conseguir una mayor resiliencia empresarial y un mayor grado de desempeño sostenible. Todo ello puede ayudarle a garantizar la entrega a tiempo, la eliminación de fallos, así como la reducción de desperdicios, por ejemplo. Un sistema de seguridad y salud laboral le ayudará a garantizar la seguridad de los trabajadores, reducir las bajas por enfermedad y disminuir el número de accidentes.

La certificación basada en el riesgo facilita una visión más amplia para identificar los riesgos que pueden afectar a sus objetivos empresariales. Al conocer sus áreas de interés, podemos realizar una auditoría personalizada haciendo especial énfasis en lo que es importante para usted junto al grado de eficiencia con el que su sistema de gestión contribuye a solventar dichos riesgos.

Saque más partido a su certificación

Risk Based Certification sigue el ciclo PLAN – DO – CHECK – ACT (planificar-hacer-verificar-actuar).  La resiliencia empresarial y el desempeño sostenible requieren una visión más amplia, dentro y fuera de su organización. Es esencial comprender todos los riesgos relevantes que podrían afectar a sus objetivos empresariales. Al incorporar estas áreas de interés en la auditoría, se obtienen más conocimientos sobre el desempeño de su sistema de gestión.

El primer paso es COMPRENDER su organización y el contexto, es decir, identificar sus objetivos empresariales a largo plazo; detectar las partes interesadas más relevantes, tanto internas como externas que impactan en su sistema de gestión; y los riesgos más críticos que le impiden alcanzar sus objetivos empresariales a largo plazo.

También debe considerar los riesgos que podrían impedirle alcanzar cada uno de sus objetivos empresariales a largo plazo, y cuáles de esos objetivos podría su sistema de gestión ayudarle a gestionar.

Basándose en esto, en la reunión inicial, su auditor y usted estarán mejor posicionados para dialogar y PRIORIZAR sus riesgos más críticos, así cómo hacia dónde enfocar la auditoría.

Las áreas de interés deben reflejar sus objetivos empresariales a largo plazo y, por tanto, las prioridades de su organización junto a sus objetivos empresariales. Juntos DEFINIRÁN de 1 a 3 áreas de interés para la auditoría.

Esto se hace al mismo tiempo que se comprueba el cumplimiento de la(s) norma(s) seleccionada(s), como ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 o FSSC 22000. Las áreas de interés estructuran la auditoría, permitiéndonos evaluar qué es importante para usted, al tiempo que auditamos si su sistema de gestión cumple los requisitos de las normas seleccionadas.

Este procedimiento se lleva a cabo sin coste ni tiempo añadido. El resultado inmediato es el INFORME de la auditoría, que incluirá una lista de resultados, el rendimiento de las áreas de interés y el resumen de la gestión para obtener una visión rápida de lo que es más importante a poner en práctica en su equipo de gestión.

Lo que aprenda de la auditoría puede ayudarle a MEJORAR su sistema de gestión. Le ayudará en el proceso de identificar las acciones de mitigación para un conjunto de retos más amplios como: los retos operativos actuales, pero también los objetivos a más largo plazo, sentando así las bases de un rendimiento empresarial sostenible y mejorando su capacidad para responder a las demandas de las partes interesadas.

¿Qué obtendrá?

Risk Based Certification está diseñado para ayudarle a sacar más provecho de cada auditoría. El cumplimiento de los requisitos de la(s) norma(s) da lugar a un certificado almacenado de forma segura en nuestra cadena de bloques, pero además se obtiene:

  • Una perspectiva más amplia de los posibles riesgos más críticos y una visión de la auditoría que le permita gestionar cualquier problema.
  • Un auditor altamente cualificado y con experiencia, capacitado para centrar la auditoría en los asuntos más importantes para usted, al tiempo que comprueba el cumplimiento de la(s) norma(s) seleccionada(s).
  • Un informe de auditoría con información sobre el grado de apoyo de su sistema de gestión a las áreas de interés seleccionadas.
  • Conocimientos que pueden ayudarle a mejorar la capacidad de su sistema de gestión para respaldar sus objetivos empresariales a largo plazo y, por tanto, un rendimiento empresarial sostenible.

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