危机期间的供应商资质评估
对供应商进行系统化资质认证，始终是保障业务连续性、产品质量、安全运营和可持续发展的关键所在。然而，像COVID-19这样的突发危机，往往会给企业的供应链管控和尽职调查能力带来额外挑战。特殊情况下，企业不仅难以持续评估和管理现有供应商，甚至可能被迫紧急引入新的供应商合作伙伴。
COVID-19疫情作为一场全球性危机，深刻影响了企业运营的连续性和供应链韧性，这只是一个最新的例证。展望未来，我们还需警惕气候变化、政治动荡、自然灾害等各类国际经贸领域的突发冲击可能带来的连锁反应。
利益
供应商资质认证的主动管理机制：
- 风险尽在掌握精准识别各环节风险，全面掌控供应链命脉
- 树立行业标杆向供应商与利益相关方展现您对高标准的一贯坚守
- 筑牢长效保障为企业的稳健经营及终端消费者的权益提供持久护航
- 锻造抗压韧性确保业务永续运营，构建危机下的快速响应能力
我们提供
在供应链管理中，持续识别潜在风险缺口、采取针对性改进措施，并不断优化供应商资质审核与评估流程，是企业掌控风险、确保供应链持续稳定运行的关键所在。DNV可为您提供专业支持，无论是开展差距分析、建立新的供应商认证体系，还是协助调整现有流程以适应新形势。我们致力于通过远程审计等创新方式，与您共同建立完善的新老供应商合规监控机制：
- 供应商资质差距分析：通过评估现有操作流程，准确掌握企业当前管理现状，并制定针对性的改进方案。您可选择全面诊断整体体系，或专项聚焦危机应对能力评估。
- 专项培训研讨：基于差距分析结果，为需要深入理解特定问题的企业提供远程专题培训，帮助团队在实施改进前充分掌握相关知识。
- 供应商资质体系构建：根据企业采购战略、目标和风险特征，协助建立结构化的供应商认证与评估体系。包括制定涵盖可持续性等关键参数的资质标准文件，以及定制化开发适用于特定供应链的评估工具。例如，可基于ESG（环境、社会、治理）风险图谱开展桌面评估。
- 疫情防控专项审计：为因出行限制而暂停供应商监测的品牌商和零售商，评估其防疫政策与国家规定的合规性。重点检查个人防护装备、安全距离、区域管控、差旅限制等防控措施落实情况，助力企业建立合规审计流程，向利益相关方证明对员工安全和供应链管理的持续承诺。
- 持续供应商评估：制定并执行特殊时期的供应商审计方案，确保危机期间仍能维持有效监管。包括调整现有审计计划，明确可现场执行、需远程开展或采用数字化替代方案的环节，并与防疫准备审计相结合，确保符合国家防疫规范。
- 数字化保障方案：借助实时传输、远程标注、控制技术以及增强型软件和移动设备，实现对供应商能力与绩效的远程评估已成为现实。
作为全球领先的独立的质量认证与风险管理机构，DNV可为您提供全方位的供应链风险管理服务，包括风险图谱绘制、审计监测及整改方案制定等全流程解决方案。
