DNV GL 于2016年8月31日在北京举办的安全文化论坛圆满召开，汇聚了近50位国内油气和其他行业的企业管理者及安全管理人员，旨在分享DNV GL安全文化模型与工具 “Safety Will”，以帮助企业实现“世界级安全文化”的目标。
随着国内外安全技术手段和安全管理手段的不断进步，安全管理水平都得到了一定的提升，然而事故依然频发，是企业安全管理的瓶颈。究其原因，现有科技手段还达不到绝对的本质安全，人员的“三违”导致事故在所难免，因此需要引进一种新的管理理念，即安全文化。
安全文化的核心是以人为本，需要将安全责任落实到企业全员的具体工作中，通过培育员工共同认可的安全价值观和安全行为规范，在企业内部营造自我约束、自主管理的安全文化氛围，最终实现持续改善安全业绩、建立安全生产长效机制的目标。
2008年，来自100个国家的超过4000位嘉宾参加了在韩国首尔举办的第18届世界工作安全与健康大会，该会议由国际劳工组织和国际社会保障协会每三年组织一届。会议上，通过了具有里程碑意义的首尔安全和健康宣言，规定了雇主的责任和员工的权利，并强调了促进安全文化的重要性。全球迄今已有超过300个组织，包括数十家中国大型企业如中石油、中海油、中石化等共同签署了该宣言。
在过去的10年中，DNV GL据此宣言的精神，由其韩国风险管理咨询团队研发出一套世界级的安全文化模型“Safety Will”，并已在韩国业界推广实施。DNV GL通过开展“Safety Will”评估，了解企业管理者和员工的安全意识，帮助企业实现积极的安全价值观。迄今，DNV GL已为众多国际知名企业(共计110多个工作现场)开展了安全文化评估，极大地提升了企业安全文化整体水平。
此次安全文化论坛由DNV GL韩国参与开发“ Safety Will“ 方法和工具的专家Kim Han Gi主讲，由DNV GL大中国区风险管理咨询团队配合，共同为来宾介绍了“Safety Will”这一安全文化评估系统，模拟演示了“Safety Will”软件工具，并分享了安全文化在韩国某公共电力公司实施的成功案例，以及三星重工通过基于人员的安全来提升企业安全文化的成功案例。期间，DNV GL团队与参会嘉宾就其关注的问题进行了现场交流，并穿插了别开生面的“美德卡”和“Franklin决策环”的互动环节。
“DNV GL认为，安全文化是企业保持零伤害事故和保护员工避免职业疾病的一个核心因素。我们希望‘Safety Will’的方法和工具可以协助更多中国企业进一步增强对安全文化的理解，并进而提升其安全文化和安全绩效。“ DNV GL油气部大中国区及韩日区域总经理司徒亚瑟先生表示。
“安全文化体现了企业对员工的尊重，更为企业的业务发展带来了正向推动力，DNV GL愿意与国内企业携起手来，共同努力创建安全的工作环境和企业文化。" DNV GL大中国区油气部风险管理咨询业务负责人狄小勇说。