Mål
Väsentliga frågor påverkar ditt företags ekonomiska, miljömässiga och sociala värdeskapande. De påverkar intressentgruppernas uppfattning av företaget och de påverkar dina möjligheter att skapa värde för verksamheten. Om en fråga är tillräckligt viktig för att bli en del av företagets strategi, styrning och hållbarhetsarbete så är den ”väsentlig”. På den här kursen får du en introduktion till väsentlighetsarbetet och en steg för steg vägledning i hur du förbereder en väsentlighetsanalys. Vår utgångspunkt är att granska de globala drivkrafter som styr företagets utveckling idag och i framtiden.
Kursen riktar sig till
dig som är delaktig i företagets hållbarhets- och rapporteringsarbete eller arbetar med strategiformulering.
Innehåll
- Steg för steg praktisk genomgång av väsentlighetsanalys och process
- G4 och som strategiskt verktyg
- Väsentlighetsanalys i ISOs ”High Level Structure”
- Globala drivkrafter och game changers – hur kommer ditt hållbarhetsarbete se ut i framtiden?
- Genomgång av värdekedjan som en del i väsentlighetsanalysen
Kursledare
Astrid von Schmeling, Purple Ivy, har bl.a. arbetat med hållbarhetsrapportering för företag som SCA, Scania, Ericsson och Electrolux, alla ledande inom hållbarhet.Kurslängd
1 dag. Kursen är den andra av två moduler men kan även tas som en enskild kurs. Se även Hållbarhetsrapporteringens grunder.Pris
SEK 6.500 (exkl. moms). I priset ingår dokumentation, kursintyg, kaffe och lunch.Mer information
Kontakta Sarah Morodi, 08-587 940 04 eller utbildning@dnv.com.
Anmälan
De här utbildningar schemaläggs efter behov. Anmäl ditt intresse här.
Våra anmälningsvillkor och annan praktisk information hittar du här.
